Q.1 なぜ自然エネルギー事業を始められたのか、その背景を聞かせてください

1990年ボストンに留学していた際、恩師であるスターマン博士が黒板に一本の右上がりの曲線を描き「この曲線の意味することは」と問いかけられました。

はじめは理解できませんでしたが、その曲線は「世界人口の推移を表したもので2000年代中ごろには世界人口は100億人に到達し、その後、減少していく。そして地球の資源は100億人の負荷に耐えられなくなり、世界は成長の限界を迎え人口は減少する。それが我々が行った未来の地球のシミュレーションの結果です。」と教えてもらいました。

初めて地球規模の課題を突き付けられた瞬間でした。
スターマン博士から発せられた問いかけは、地球規模の視点を持ち、その課題を自分事として捉え行動するきっかけとなりました。一方で、そのような大きな課題に対して、私のような一介の技術者がどうにか出来るものではないとも考えたのです。

課題に対して思い悩む日々が続きました。
そんなある時、エドワード・ローレンツによる論文を目にしました。その論文では「非常に些細な変化でも大きな結果を生み出す」というバタフライ効果について述べられていました。

私みたいな小さな存在でも、行動することによって、地球規模の問題に対して変化を生み出すことが出来る。そう信じ「地球温暖化による人類の危機を回避する」ことをライフワークにすると心に決めました。
それが1997年藤崎電機に入社し、太陽光発電事業を始める事へと繋がったのです。

Q.2 開発を行う上で、環境負荷を極力抑えた施工方法をされていると聞きましたが具体的にどのような事を行っていますか？

自然エネルギー事業を進めていく上で考慮しなければならないのは自然環境との共生です。我々は環境負荷を最小限にし開発を進めるようにしています。

太陽光発電所を建設する際、伐採を行っても根は残すという形をとり、地盤を安定化させます。このような施工を行うことにより土砂災害による環境負荷を削除しリスクを低減します。

また、スイスから取り寄せたスパイダーマシンという重機により、30度程度の急な斜面地でも安全に杭打ち等の作業が可能となり、造成をなるべく行わない自然地形を活かした施工が可能となっています。

Q.3 地域社会におけるエネルギー産業の将来的なビジョンを聞かせてください。

SDH（持続可能な開発で地域社会を幸せにする）というビジネスモデルを展開しています。自然エネルギー発電で作った電気を地産地消し、地域外に流出するお金の流れを内部循環させることによって雇用を生み出し、地域を活性化します。

自然エネルギー発電と社会のスマート化など我々が出来ることによって持続可能で幸せな地域社会を生み出すことが出来ます。

SDHとは

Q.4 GFはどの様にゼロカーボン時代を牽引する企業となるのでしょうか？

自然エネルギー発電所を開発・建設し脱炭素化を図っていきます。太陽光発電所や風力発電所が発電する電力が増えることで、社会の脱炭素化が進みます。

我々に出来ることを着実に積み重ねていくことが、人類が直面する大きな課題を解決し、ひいては持続可能社会を実現することに繋がります。

一人一人が出来ることには限りがあります、しかし、その積み重ねが、影響しあい大きなムーブメントとなり、事態を変えていくと私は信じています。